Mobility Manager: una figura chiave per tutte le organizzazioni

Il Mobility Manager rappresenta una figura chiave per tutte le organizzazioni che vogliono gestire in modo più efficiente gli spostamenti casa–lavoro dei dipendenti e contribuire alla sostenibilità complessiva non solo dell’azienda, ma anche del contesto territoriale in cui sono inserite. Non si tratta solo di un ruolo previsto dalla normativa: è un profilo strategico che aiuta imprese ed enti a ripensare la mobilità quotidiana, ridurre i costi e migliorare la qualità del lavoro.

 

Chi è e cosa fa il Mobility Manager

Il Mobility Manager è il professionista incaricato di analizzare gli spostamenti casa-lavoro del personale di un’organizzazione e di proporre soluzioni per rendere questi spostamenti più sostenibili, economici e funzionali.
La sua attività all’interno di ogni azienda parte da una analisi della domanda di mobilità: per mezzo di interviste e questionari rivolti al personale dell’azienda raccoglie dati e richieste,  valuta abitudini, identifica criticità e opportunità. Su questa base elabora il Piano degli Spostamenti Casa-Lavoro, uno strumento che definisce obiettivi e misure concrete per ottimizzare e rendere più sostenibili gli spostamenti casa-lavoro, come ad esempio:

• promozione del car pooling aziendale,
• accordi con il trasporto pubblico,
• incentivi per bici e micromobilità,
• gestione più efficiente dei parcheggi,
• introduzione di piattaforme digitali per monitorare e ottimizzare gli spostamenti.

Il suo ruolo è anche comunicativo: deve coinvolgere i dipendenti, spiegare le iniziative, raccogliere feedback e favorire comportamenti virtuosi.

 

Quando le aziende devono nominare un/a Mobility Manager

Devono nominare il/la  Mobility Manager:

• le imprese e gli enti pubblici con più di 100 dipendenti
• localizzati in capoluoghi di regione, capoluoghi di provincia, città metropolitane o Comuni con più di 50.000 abitanti

La soglia dei 100 dipendenti è riferita alla singola unità locale e non al totale nazionale dell’azienda.

Le stesse organizzazioni devono:

• redigere il Piano degli Spostamenti Casa-Lavoro entro il 31 dicembre di ogni anno;
• trasmetterlo al Comune di riferimento, in particolare al Mobility Manager d’area.

 

Perché questa figura è diventata sempre più importante

Negli ultimi anni la mobilità è cambiata rapidamente, in particolare le aziende si trovano a gestire:

• costi crescenti legati alla realizzazione di parcheggi;
• richieste di maggiore flessibilità da parte dei dipendenti;
• obiettivi di sostenibilità sempre più stringenti;
• la necessità di ridurre l’impatto ambientale delle attività quotidiane.

In questo contesto, il Mobility Manager diventa un punto di riferimento operativo: incentiva l’azienda a prendere decisioni basate sulle necessità del personale e sulla capacità di investimento dell’azienda, aiuta a coordinare le iniziative interne e a dialogare con enti pubblici e operatori della mobilità.

 

I benefici per le aziende

Oltre ad adempiere ad un obbligo normativo, introdurre un Mobility Manager in azienda porta vantaggi concreti e misurabili. Tra i principali:

• Riduzione dei costi operativi: meno auto in ingresso significa meno spese per parcheggi, rimborsi chilometrici e inefficienze logistiche.
• Miglioramento del benessere dei dipendenti: spostamenti più rapidi e meno stressanti aumentano la soddisfazione e la produttività.
• Immagine aziendale più sostenibile: le iniziative di mobilità rientrano negli obiettivi ESG e rafforzano la reputazione dell’organizzazione.
• Contributo alla riduzione delle emissioni: ogni auto privata in meno ha un impatto diretto sulla qualità dell’aria e sull’ambiente.